Управленческий учёт

Я тоже хочу это сделать.
Но пока еще не подошел к этому.
Желаете давайте вместе думать.
Мой адрес
79282262238@yandex.ru
Мой телефон +79282262238

Дело в том, что управленческий учёт (УУ) сильно зависит от поставленной задачи!
Что руководство хочет увидеть в результате?
Несколько вопросов.
Какая аналитика нужна?
ЦФО надо?
Контрагенты?
Менеджеры?
Товары/Продукция? На какую глубину?
Себестоимость на каждый день?
Может ещё чего?
Увеличивая глубину аналитик приводит к увеличению затрат на ввод информации и создание алгоритмов.
Какие отчёты по УУ?
Бюджет доходов и расходов?

У нас рассматривают вопрос покупки Бит-финанс.
Легко встраивается в бухгалтерию, правда только в 1С.
Для Инфо-Бухгалтера ничего не нашли.

Евгений все указал правильно.
От приобретения Бит-финанс не многое изменится если руководство не скажет :
Я ЧТО ЖЕ ОНО ЖЕЛАЕТ ЗНАТЬ?

Посмотрел Бит-финанс.
Несколько нюансов.
На управленческом плане счетов нет аналитик, то есть по ихнему субконто.
Это говорит о том, что задача выполнена, но не системно, то есть без использования двойной записи.
Это равносильно тому, что на инфо-бухгалтере 8 всё сделать без использования плана счетов.
Все отчёты надо будет собирать из разных таблиц. Мне такое решение совсем не нравится.
Любой учёт надо делать на плане счетов с использованием принципа двойной записи.
Этот принцип хорошо себя зарекомендовал.

А что скажите про Инталев?
Нравится?